爱立信打破了操作员的“管道”困境：可编程网
作者：bat365在线平台官网日期：2025/06/04 浏览：
如今，全球电信行业面临着一种发展瓶颈，即“收入并不是收入增加”。尽管5G网络的构建继续进步，但运营商通常处于“渠道”困境中，网络流量增长并未转化为相应收入的增长甚至“减少收入减少”。这个问题的根源在于传统网络服务的统一性。标准化的连接服务很难满足各种市场需求，高价值服务和常规服务不能反映网络资源分配的差异。在这种情况下，“差异化联系”已成为行业的共识。爱立信中国网络产品解决方案总经理Wu Riping认为，Dife Connectionsgrown的核心是通过技术手段确定各种服务的价值，为高优先级提供个性化网络保证应用程序，同时实现了动态有效的资源编程。例如，在商务会议，电视和其他方案中，网络必须优先考虑低延迟和可靠的连接，而在正常的显示方案中，可以使用灵活资源的分配。该模型不仅可以改善运营商的收入结构，而且还通过优化用户体验来创造社会价值。 “ Singtel的实践非常有代表性。通过新的5G+业务模型，我们以不同级别的利率和服务套件的用户需求，类似于航空业的机舱分类。这项创新使操作员将运营商转变为“推理服务价值”，从而为行业转型提供了参考模型。”爱立信，亚洲 - 帕特里亚（Alia）的爱立信全球高级技术主管。 Yu说：“差异化网络服务的体验在O中尤为明显CCUPIED场景。例如，在高密度方案（例如音乐会）中，新加坡电信是一个动态的网络切割程序。 VIP用户可以在被占领期间维护正常用户频段宽度的4倍。他们将丰富新的应用程序，例如潜在的经济和联合关系，作为5G-A的主要开发目标。本质是允许网络通过软件定义的网络技术（SDN）和网络函数（NFV）的虚拟化动态调整配置，从而可以自动转换以“执行意图”。 Wu成熟解释说，可编程网络需要解决两个核心问题。一种是将商业需求快速转化为网络配置，并缩短新服务的在线周期。另一个是通过自动化降低运营和维护成本。例如，如果用户建议“需要保证视频的20mbps速率会议”，网络可以在不手动干预的情况下自动生成资源编程解决方案。这种架构变化使5G-a比简单的技术更新更多，并且是指引用LACKERT5G。Sheng-Ann Yu的重要引擎，强调5G-A目标强调，不仅要改善网络的绩效（例如，通过较低的潜在经济来提高网络的构成，还可以通过New New功能来提高网络的绩效，这是新功能，这是更重要的，这是更重要的，是如此重要，是如此重要，是如此重要，是如此重要，这是一个重要的信息，是如此重要，这是一个重要的信息。也就是说，通过AI促进的自我智能网络：主动管理的创新技术的整合是重组网络管理范式，并且AI不再限于传统的工具以优化网络，但可以使网络的大脑自动构成自动效果。OM L3中有限的条件自动化为L5中完整域的自主权。 AI和自动化研究与自动化研究负责人Thomas Kinman在Erixon的座谈会。爱立信全球自动化的IA和R＆D负责人托马斯·金曼（Thomas Kinman）指出，从技术实施的角度来看，爱立信使用“集中和分发AI协作”的体系结构。优化维护成本（例如RAN AI）。该闭路结构使网络能够根据实际时间数据动态调整策略，并通过手动审核机制确保决策的可靠性。例如，在大型事件中，AI可以实时识别高价值公司，优先考虑资源并在活动结束后自动释放资源，平衡效率和公平性。对中国运营商的搜索也令人震惊。中国移动设备是第一个在中央网络领域L4级别实现自我融合网络的人。通过一个基于意图的网络编排系统，新业务的CycleLaunch从传统的三个月减少到72小时。不论可编程网络如何，AI都不存在，但它是其内在能力。吴成熟以意图的转变为例。当用户通过自然语言描述其商业需求时，AI可以在可执行的网络参数中分析它，并通过开放接口（RAPPS，API等）调用网络函数。此外，使用EIAP（Ericsson Smart Platform），AI可以帮助开发人员编写意图代码，并降低应用程序开发阈值。这种深刻的集成使网络不仅使连通性承载者，而且使网络成为“智能服务平台”。生态结构：开放合作和全球设计爱立信将通过开放的生态系统吸引第三方开发人员，并建立一个新的“网络服务”的经济模型。在无线应用领域，生态系统ran是回收的56名成员，包括12位运营商和44个独立软件开发人员。开发人员可以通过开放测试平台通信快速验证应用程序，该应用程序在获取Vonage和建立ADNA时覆盖140万开发人员。设备，例如带有5G网络和智能机器人的AI眼镜。A，我们处于商业阶段，其开发仍然面临着多个挑战。一些国家（例如欧洲）仍在使用5G SA部署策略来减慢5G-A促销过程。除手机外，诸如5G-A笔记本电脑和XR设备之类的新终端的穿透性较低，并且公司用户缺乏5G值。国外市场对网络削减和差异化服务有监管问题，必须通过技术透明度和政策沟通来解决。从这个意义上讲，爱立信提出了双卡车开发策略。一方面，我们继续提高基本的5G-A能力（例如增强授权在AI和低空经济方案的扩展中），另一方面，我们正在与操作员合作，以促进从极端到极端到极端的差异化服务的实施。亚洲东北部埃里克森（Erixon）副总裁Woolidon表示，尽管对交通的需求增加了对网络能力的挑战，但安全性和移动性的好处将创造新的业务水平市场，并且与XR设备和智能眼镜的5G集成将是未来两年的关键增长点。电信行业在其“平台通往平台”转换中处于关键时刻。爱立信通过深度集成Twork和AI技术的可编程网络，为操作员提供了一种摆脱“增加增量”的陷阱的方式。换句话说，我们通过技术创新来定义服务的差异，并通过生态开放扩大价值的限制。正如Sheng-Ann Yu所说：“最终目标5G-A不仅是技术竞争，而且智能社会数字化基础使您能够技术AI，云和移动形式的协同效果。 “这条道路不仅改变了公司利润模型，而且还重建了整个社会的数字基础设施模式，并感受到了互联网时代的基础。 相关文章
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